1 目的PfH中国顾问师网 为满足顾客工程设计和技术规范的要求，并向顾客表明本公司有能力按规定的生产节拍生产出符合顾客要求的产品。PfH中国顾问师网 2 适用范围PfH中国顾问师网 适用于顾客与本公司有明确协议或合同的外供产品的生产件批准控制。PfH中国顾问师网 3 职责PfH中国顾问师网 3.1工厂总工程师对本程序的实施负责PfH中国顾问师网 3.2生产计划处负责生产件批准的组织。PfH中国顾问师网 3.3汽车技术处负责生产件批准要求提交的目录及要求。PfH中国顾问师网 3.3各相关部门配合项目小组，共同执行本程序。PfH中国顾问师网 3.4工厂管理者代表负责协调相关部门和项目小组工作。PfH中国顾问师网 4 程序PfH中国顾问师网 4.1生产件批准（PPAP）提交时间PfH中国顾问师网 4.1.1项目组会同相关部门在完成了：对所有有关员工的选择和培训、生产能力调查、质量分析（质量评审、FMEA）技术文件或规范审核和修正等工作后，于第一批生产件发运前，按下述三种情况进行提交（如：以前从未提供给顾客的特殊零件、材料、或颜色）：PfH中国顾问师网 4.1.1.1一种新的产品或零件应按新产品开发进度规定的时间提交PPAP；PfH中国顾问师网 4.1.1.2以前提交过的零件，因不合格纠正后再提交的零件要提交PPAP；PfH中国顾问师网 4.1.1.3由于零件图纸、技术规范和材料方面的更改而引起的产品变化，要提交PPAP。PfH中国顾问师网 4.1.2下述8种情况，在第一批生产件发运前，由生产计划处通知顾客，并提交生产件批准申请。如果顾客放弃提交，便由生产计划处组织相关部门对生产件批准文件中的所有项目进行评审、修订。生产件批准文件必须提交顾客主管部门签字认可。PfH中国顾问师网 a）和以前批准的零件或产品相比，使用了其它制造方法或材料。PfH中国顾问师网 b）使用新的或改进工装（不包括易损工装）模具，包括附加的和可替换的工具进行的生产。PfH中国顾问师网 c）对现有工装或设备进行翻新或重新布置后进行的生产。PfH中国顾问师网 d）生产是在工装和设备转移到不同的工厂或新增的厂址进行的生产。PfH中国顾问师网 e）供方对零件、非等效材料或服务的更改，影响顾客的装配、成型、功能、耐久性或性能的要求。PfH中国顾问师网 f）工装在停止批量生产达到或超过12个月后重新启用而生产的产品。PfH中国顾问师网 g）生产过程或生产方法发生了一些变化后进行的生产。PfH中国顾问师网 h）新技术采用对检验和试验方法的更改，但结果与老方法等效，不影响接收准则。PfH中国顾问师网 4.2生产件批准要求提交的文件PfH中国顾问师网 项目小组成员单位应根据顾客要求，编制、提交清单，PfH中国顾问师网 汽车技术处提供：PfH中国顾问师网 l 顾客提供经本工厂转换的产品图样、技术文件；PfH中国顾问师网 l 批准的工程更改文件（如有）； PfH中国顾问师网 l 过程流程图； PfH中国顾问师网 l 过程FMEA分析报告； PfH中国顾问师网 l 与过程有关的重要或主要特性的控制计划；PfH中国顾问师网 l 与生产件表面结构或表面要求有关的外观批准报告； PfH中国顾问师网 检验处提供：PfH中国顾问师网 l 按图样中规定的尺寸的检验结果报告； PfH中国顾问师网 l 材料和性能试验结果报告；PfH中国顾问师网 l
过程研究报告（PPK或Cpk测定报告、X-R图）； PfH中国顾问师网 l 对新的或改进的检验、测量和试验设备的测量系统分析报告； PfH中国顾问师网 l 如顾客需要，提供被批准的零件在检验和试验中要使用的特殊辅助装置及其测试数据报告和分析报告； PfH中国顾问师网 生产处提供：PfH中国顾问师网 l 生产件提交保证书；PfH中国顾问师网 生产车间提供：PfH中国顾问师网 l 顾客要求的生产件样品和数量； PfH中国顾问师网 l 标准样品； PfH中国顾问师网 4.3过程要求PfH中国顾问师网 4.3.1零件特殊检验或试验装置PfH中国顾问师网 项目须用的特殊检验或试验装置，在提交生产件批准时，若顾客需要，须同时附带该装置。由检验处按《监视和测量装置控制程序》规定，对这些装置进行校准，以符合该装置图纸和标准规程要求。PfH中国顾问师网 4.3.2顾客特殊特性的确定PfH中国顾问师网 在提交的文件和记录中，如涉及到顾客确定的特殊特性时，必须执行顾客指认的符号标识。PfH中国顾问师网 4.3.3初始过程研究PfH中国顾问师网 4.3.3.1检验处按顾客指定的关键、重要、安全的特性，在无异常情况下，进行初始过程研究。PfH中国顾问师网 4.3.3.2初始过程研究前，检验处应对测量系统进行MSA分析，确定测量系统的充足能力。PfH中国顾问师网 4.3.3.3根据控制图，生产车间进行趋势分析，检验处进行过程能力分析，如有不稳定迹象，按《纠正和预防措施控制程序》采取纠正措施。如果在生产件批准规定的期限内，过程能力仍达不到要求时，则由检验处提交顾客批准。PfH中国顾问师网 4.3.4外观件批准要求PfH中国顾问师网 4.3.4.1顾客有外观要求时，由汽车技术处完成《外观件批准报告》，记录所要求的资料。PfH中国顾问师网 4.3.4.2生产计划处将《外观件批准报告》和样品送到顾客指定的地点。在《外观件批准报告》书上填写交接情况，并由顾客签名，与保证书一起提交。PfH中国顾问师网 4.3.5尺寸评价PfH中国顾问师网 4.3.5.1检验处按零件图纸规范或顾客要求，对该零件进行全尺寸检验。并填写顾客指定的表格，注明测量日期和标准样品。PfH中国顾问师网 4.3.5.2需要提交零件规范的数据时，应给出图纸（如示意图、几何尺寸和公差图表）指明测量部位。提交的零件应符合图纸要求。若不符合，应及时采取纠正措施，由检验处与顾客联系。PfH中国顾问师网 4.3.6材料试验PfH中国顾问师网 4.3.6.1要求材料供方在提供材料时应附该批材料的检测试验报告，由质量部检查处对其进行验证。PfH中国顾问师网 4.3.7零件提交保证书PfH中国顾问师网 零件在完成所有的测量后，由生产计划处填写零件提交保证书。每个零件应有单独的保证证明，除非顾客同意其它形式。在备齐所有需要的文件后，由项目负责人签署保证证明。PfH中国顾问师网 4.4生产件批准记录和标准样品保存PfH中国顾问师网 4.4.1生产计划处保存完整的生产件批准记录，保存期为该产品停产后一个日历年。PfH中国顾问师网 4.4.2生产车间保存标准样品，标识顾客批准日期，保存期为该产品停产后一个日历年。当样品的外型尺寸而使贮存困难时，应得到顾客工程部门以书面形式修改或放弃样品保存的批准。PfH中国顾问师网 4.5零件提交状态PfH中国顾问师网 4.5.1样品批准后，须按《汽车产品生产过程控制程序》规定进行生产。并确保生产的产品保持或超过批准时的水平。当顾客注明为工厂“自检”时，以自检合格为结果。PfH中国顾问师网 4.5.2工厂在接到顾客批准前，不得进行批量生产。PfH中国顾问师网 4.5.3顾客的批准分为：生产批准、临时批准、拒收三种形式。工厂应根据批准结果采取相应措施。PfH中国顾问师网 5 相关文件PfH中国顾问师网 《产品质量先期策划控制程序》PfH中国顾问师网 《监视和测量装置控制程序》PfH中国顾问师网 《纠正和预防措施控制程序》PfH中国顾问师网 《文件记录控制程序》PfH中国顾问师网 《汽车产品生产过程控制程序》PfH中国顾问师网 《产品监视和测量控制程序》PfH中国顾问师网 6 记录PfH中国顾问师网 《生产件批准---尺寸结果》PfH中国顾问师网 《生产批准---材料试验结果》PfH中国顾问师网 《生产件批准---性能试验结果》PfH中国顾问师网 《零件提交保证书》PfH中国顾问师网 《外观件批准报告》PfH中国顾问师网 《福特汽车公司供方工程批准申请书》PfH中国顾问师网
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附加说明：PfH中国顾问师网 本标准由三工厂提出：PfH中国顾问师网 本标准由三工厂起草：PfH中国顾问师网 本标准主要起草人：PfH中国顾问师网 本标准审核人：PfH中国顾问师网 本标准批准人：PfH中国顾问师网 |
