食品安全网 汽车质量网 社会责任网 医疗汽车网 TL9000认证网 论坛 博客 搜索 设为首页  
 
首页 | 新闻中心 | 下载中心 | 商城中心 | 社会责任 | 医疗器械 | 食品安全 | TS16949 | TL9000 | 专业文章 | 专家顾问 | 天下培训 | 求职招聘
首页 > TS16949 > 五大手册
 

SPC管制图判读原则

作者:admin  发布时间:2008-02-23 09:12:14  来源:本站收集  人气:0

(1)点子未出管制限,却向一方去徘徊;JAh中国顾问师网
5点注意6点查,7点有因措施来。JAh中国顾问师网

(2)一侧多点非偶然,采取措施定周全;JAh中国顾问师网
十一点中有十点,十四十二更是玄;JAh中国顾问师网
十七十四定难配,二十十六晨不安。JAh中国顾问师网
(3)点子同在一侧动,连续5点应注意;JAh中国顾问师网
六点调查为何因,7点有因应管控。JAh中国顾问师网

(4)三中有二七有三,十中有四变依然;JAh中国顾问师网
此种原因非常遇,查因改善应当先JAh中国顾问师网

(5)中心同侧连三点,落在二三兩区間;JAh中国顾问师网
制程不稳有异常,若要改善先分析。JAh中国顾问师网

(6)五点之中有四点,落在10-20间;JAh中国顾问师网
此时制程有异常,分析改善度难关。JAh中国顾问师网

(7)八点都近中心线,若在同侧有异常;JAh中国顾问师网
分析真因擬对策,不良情形早预防。JAh中国顾问师网

(8)7点上升或下降,表示制程有異常;JAh中国顾问师网
5点注意6点查,7点连升需改善。JAh中国顾问师网

(9)8点虽在线两侧,幅度时大又时小;JAh中国顾问师网
近查原因并改善,尔后还需跟踪查。JAh中国顾问师网
JAh中国顾问师网

评论】【加入收藏夹】【打印】【关闭
 广告连接
Google
相关信息
 ·什么是SPC、SPD与SPA?  (2008-02-19)
 ·企业为什么选择SPC?  (2008-02-19)
 ·spc梦语之四 常规控制图到底有没  (2008-02-19)
 ·spc梦语之三 控制图要控制什么?  (2008-02-19)
 ·spc梦语之二 why Cpk1.33 Ppk1.6  (2008-02-19)
 ·spc梦语之一  (2008-02-19)
 ·SPC原理、优点、阶段及最新发展  (2008-02-19)
 ·什么是CP和CPK(工序能力指数)  (2008-02-19)
评论人 评论内容 发布时间
验证码: 匿名发表
 最新文章
 
 最热文章
 
 导读
[TS16949认证ISO/TS16949资料
[标准解读ISO13485:2003
[sa8000标准SA8000标准理解
[标准解读ISO13485标准简
[TS16949认证ISO/TS16949标准
 实战光盘              更多>>
·TS16949实战光盘
·SA8000社会责任管理实战光盘
·ISO13485:2003实战
·RoHS实战光盘
·QC080000 IECQ-HSPM实战光盘
·ISO22000:2005实战光盘
·ISO9000 ISO14000 OHSAS18000 在建筑业的
·ISO9000ISO14000O HSAS18000 在电子业的整
·现场改进实战图片光盘
·SA8000社会责任管理实战光盘
 正版书籍              更多>>
·ISO/TS 16949质量管理体系-汽车行业生产件
·ISO/TS 16949:2002 汽车行业认证方案-获得
·ISO/TS 16949:2002实施指南
·(SPC)统计过程控制,第二版
·(PPAP)生产零件批准过程,第四版
·(MSA)测量系统分析,第三版
·(APQP)先期产品质量策划与控制计划,第一版
·(FMEA)潜在失效模式及后果分析第三版
·IATF ISO/TS16949:2002指南
·ISO/TS16949:2002便携手册

友情连接:
中国顾问师TL9000认证医疗器械认证社会责任认证顾问师论坛河南农业食品安全ISO天地食品安全认证汽车质量认证
质量世界中国验厂质量管理在线六西格玛培训质量管理
网站留言联系我们 | 关于我们广告业务友情链接申请
电话:020-33747058(业务咨询) 020-34703646(技术支持) 传真:020-39983448
邮箱:qaisoccn@yeah.net QQ:804220296
Copyright © 2008 QAISO.COM  版权所有